Efektivní manažer

Každý manažer, vedoucí pracovník či živnostník je občas ve své práci vystavován vysokému pracovnímu zatížení vedoucímu k nadměrnému stresu, což může negativně působit jak na manažera samotného, tak na jeho pracovní okolí, včetně vlastní rodiny. Školení Efektivní manažer je ideální prevencí před těmito stavy, jelikož manažery učí, jak vysoké pracovní zatížení zvládat s mnohem větším nadhledem.

Cíl školení:

Účastníci školení Efektivní manažer budou po absolvování schopni:

* efektivně plánovat svůj čas

* stanovovat cíle vlastní i týmové

* účinně delegovat povinnosti na zaměstnance

* orientovat se v týmových rolích

* klidně zvládat problémové situace

* cíleně vést pracovní porady

Cílová skupina:

Seminář Efektivní manažer je připraven zejména pro tyto pracovní funkce:

* vedoucí jednotlivých oddělení

* vyšší a střední management

* obchodní zástupci a prodejci pracující v týmu

* mimo výše uvedené pracovní funkce je kurz určen i pro drobné živnostníky

Rozsah kurzu:

Na základě analýzy potřeb zákazníka se daný kurz upravuje jak po stránce časové, tak po stránce obsahové. U standardní verze trvá každá část minimálně 6 vyučovacích hodin. Pauza mezi jednotlivými částmi by neměla být delší než tři týdny. Kurz lze spojit do vícedenního bloku.

Použité metody:

Během školení využíváme tyto vzdělávací metody:

* Výkladovo-ilustrativní metody

* Dialogické metody

* Metody řešení problému (případové studie, hraní rolí)

* Pro zefektivnění zpětné vazby intenzivně využíváme v průběhu školení videokameru.

Výstupy ze školení:

Související konzultační činnost, na základě provedení a vyhodnocení Belbinova testu u Vašich zaměstnanců, můžeme doporučit jisté změny v obsazení či složení jednotlivých pracovních týmů. Jsme schopni poradit a vysvětlit možné příčiny vzniku konfliktních situací na pracovišti, čímž můžeme napomoci k urovnání atmosféry v týmu a razantnímu zvýšení efektivity.